Guide pratique du négoce
Le « Guide Pratique du Négoce » est un recueil de fiches gratuites, claires et synthétiques conçu pour les acheteurs, responsables achats et supply chain, category managers et dirigeants d’entreprises de négoce. Il offre des conseils concrets pour optimiser les achats et la supply chain.
Trouvez les bonnes fiches en fonctions de vos besoins.
Stratégie
Fiche 1 :
Les Cycles de gestion
Les trois cycles de gestion (financier, ventes et marketing, achats et supply chain) permettent de planifier, contrôler et optimiser les ressources pour assurer la rentabilité et la pérennité de l’entreprise.
Fiche 2 :
L’échelle de maturité de l’offre et des achats
L’échelle de maturité de l’offre et des achats permet d’optimiser les performances en ajustant la part des marques nationales et distributeurs, stimulant la concurrence et maximisant les gains
Fiche 3 :
Les étapes clés de la gestion d’une catégorie
Une méthodologie en 10 étapes pour structurer et optimiser une catégorie, améliorer la rentabilité et renforcer les relations fournisseurs.
Category Management
Fiche 4 :
Les objectifs business des fabricants et distributeurs
Une stratégie pour aligner fabricants et distributeurs en harmonisant leurs priorités, générer de la valeur commune et stimuler la croissance de la catégorie
Fiche 5 :
Le rôle des catégories de produits
Assigner un rôle stratégique à chaque catégorie pour affiner l’offre, répondre aux besoins des clients et améliorer la compétitivité du distributeur.
Fiche 6 :
La stratégie et le mix marketing
Élaborer la stratégie marketing et organiser l’offre en ajustant les objectifs financiers, le positionnement des marques, l’assortiment, la tarification et l’approvisionnement
Achats
Fiche 7 :
Le triangle d’or des achats
Un modèle stratégique pour améliorer les achats en équilibrant la sécurisation des approvisionnements, la compétitivité des prix et la gestion des risques.
Fiche 8 :
Le Cycle “Source to Contract”
Un processus systématique pour gérer les achats, depuis l’expression des besoins jusqu’à la contractualisation, en optimisant le sourcing, la négociation et le suivi des fournisseurs.
Approvisionnements
Fiche 9 :
Le triangle d’or des approvisionnements
Une approche d’optimisation des approvisionnements qui trouve un équilibre entre les coûts, le niveau de service et la gestion des stocks pour maximiser la rentabilité.
Fiche 10 :
Les règles de gestion des approvisionnements
Les six étapes essentielles pour établir une politique d’approvisionnement et ajuster un stock en fonction des besoins, des cycles de vente et des prévisions.
Importation
Fiche 11 :
Les différentes étapes d’importation
Les étapes clés pour importer des produits depuis la Chine, tout en optimisant les délais et coûts d’importation, de la production à la réception.
Logistique
Fiche 12 :
Les flux logistiques dans l’entrepôt
Les étapes et indicateurs clés pour perfectionner la gestion des flux logistiques en entrepôt, de la réception à l’expédition, en améliorant les délais, la productivité et les coûts.
Besoin de conseils ?
Faites appel gratuitement à Agastya Consulting pour optimiser votre projet de transformation en Achats et Supply Chain. Bénéficiez de recommandations sur-mesure et d’un audit gratuit de maturité Achats ou Supply Chain.
